在岁末年初之际，为进一步总结经验、共谋发展良策，企业于2024年12月24日下午在企业第二会议室召开年终座谈交流会，会议由集团企业党委委员、副总经理汤世才主持，综交企业董事长黄帅，总经理章伟，副总经理汤建东，总经理助理丁爱学等经营层及各部门负责人参加会议。

　 会上，章伟详细汇报了综交企业2024年工作情况和下一年度工作计划，深入剖析了当前生产经营中存在的问题和难点。随后，与会人员纷纷发言，就企业当前面临的困难和后续发展进行了深入讨论，并结合自身工作岗位，提出许多具有建设性和可行性的建议。

　 黄帅针对企业现状，在会议中提出以下要求，一要解决资金链紧张问题，确保企业运营的血脉畅通；二要完善制度建设，为企业的规范化管理提供有力支撑；三要加速相关资质申报进度，提升企业市场竞争力；四要重视并加强人才队伍建设，为企业长远发展注入不竭动力。

　 汤世才表示，企业虽然受市场环境影响，面临诸多困难，但总体底色仍然很好，具备年轻的人才队伍、全新的机械设备以及良好的区域位置。他鼓励大家要珍惜当前的优势，积极寻找解决问题的办法和思路，并对企业未来发展提出以下要求：一要加强内部管理，完善各项制度，特别是绩效考核制度和责任追究制度，以激发员工的积极性和责任感。二要稳住客户群体基本盘，积极拓展周边项目和市场，根据市场变化及时调整销售策略，不断扩大业务广度和深度。三要加强与股东方和项目方的沟通合作，确保项目回款和注册资本金及时到位。四要加强项目成本核算，召开专门会议研究并制定相关制度，明确各项目的盈亏情况，以便更好地聚焦问题、落实责任。

　 此次座谈交流会的召开，为综交企业未来发展指明了方向，在集团企业的支撑和引导下，综交企业一定会正视问题和矛盾，及时纠正不足之处，不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力，努力在困境中寻求突破，开创企业发展的新局面。